Подготовка к соревнованиям начинается с разработки положения. Организация и подготовка соревнований

Аннотация:

В разделе приводится обзор процесса подготовки команды к робототехническим соревнованиям, а также некоторые простые подсказки.

Введение:

Процесс создания робота - финального продукта - это только половина решения задачи. Выступление команды на соревнованиях является определяющим фактором успеха. Путем применения эффективной стратегии и изучения стратегий других команд, команда может продумать собственные контрдействия на действия противника и получить преимущество в игре. Команды могут учиться у своих противников и за счет этого усовершенствовать собственных роботов в перерывах между матчами. С этой точки зрения робототехнические матчи являются своего рода высокоскоростной механизированной версией шахматных матчей, или миниатюрной версией робототехнического баскетбола.

Стратегия матча:

Способности роботов могут быть выражены в различной степени. Роботы некоторых команд легко преодолевают поле, подбирая по дороге игровые объекты и манипулируя ими всеми способами, тогда как другие роботы сталкиваются с трудностями в выполнении первого шага. Уровень способностей, как правило, обусловлен решениями, принятыми в процессе проектирования. Тем не менее, ошибки слабых роботов могут быть минимизированы. Эти роботы могут превзойти более сильных оппонентов с помощью удачной стратегии. Команды, уверенные в легкой победе, быстро понимают, что чрезмерная уверенность в себе является огромным недостатком.

Первым шагом к успеху на соревнованиях является разработка стратегии ведения матча. Стратегия должна состоять из перечня действий и моделей поведения робота в ходе матча. Стратегия может быть простой (поднять игровой объект, забросить игровой объект в ворота), либо более сложной, определяющей тактику захвата, инструменты захвата и процедуру дальнейшей обработки каждого из футбольных мячей. Повышенная сложность предполагает наличие нескольких стратегий, определяемых текущими условиями матча (счет, остаток времени, поведение оппонента и пр.). Команды должны внимательно относиться к планированию матча.

Возможна разработка различных стратегий для каждого из сценариев. Для создания успешной стратегии, команды должны представить свои предполагаемые действия в матчах против потенциальных оппонентов. Например:

• Как наша команда будет играть против команды, зарабатывающей очки гораздо быстрее нас?
• Как наша команда будет играть, если до этого мы много проигрывали?

Чем больше стратегий разработано командой, тем лучше она подготовлена к быстрым переменам ситуации. В качестве упражнения, попросите учащихся разработать схему стратегий до начала соревнований. Данная схема будет служить руководством в ходе матчей на соревнованиях. Схема стратегий должна постоянно находиться в работе. Чем больше матчей сыграла команда, тем больше новых стратегий она может проработать. Помимо этого, робототехнические матчи характеризуются высокой интенсивностью.

Разведка:

Наилучшим способом получения преимущества перед роботом-оппонентом является изучение его сильных и слабых сторон, а также умение прогнозировать его действия. Как команда может получить эти сведения? Применив метод разведки. Разведка включает наблюдение за роботами-оппонентами в ходе матчей и регистрацию ключевых данных об особенностях их проектов и сценариев поведения. В том числе:

• Функциональные возможности робота
  • Насколько хорошо движется робот?
  • Способен ли он подбирать объекты различных типов?
  • Как робот зарабатывает очки с помощью разных объектов?
• Сценарии поведения робота
  • Сколько очков заработал робот с каждом из матчей? (точное количество)
  • Сколько очков заработал робот за каждый тип объектов?
  • Как ведет себя робот на старте матча? Как ведет себя робот в конце матча?
  • Какова основная стратегия робота?
  • В какие моменты в ходе матча робот стремится заработать очки?
  • Каков его основной способ ведения матча?

Изучив стандартные сценарии поведения робота-оппонента в матчах, команда может выбрать соответствующую стратегию на основе ожидаемых действий оппонента в предстоящем матче, используя свою схему стратегий. За счет этого команда может максимально использовать потенциал собственного робота.

В ходе проведения соревнований, команды должны следить за всеми матчами, включая собственные. Перед соревнованиями каждая команда должна выполнить упражнение под названием «ведомость разведки». Ведомость представляет собой форму, которую учащиеся заполняют для каждого матча и куда включают наиболее важные на их взгляд данные. В ходе соревнований учащиеся одной команды должны заполнить ведомости для каждой команды и каждого матча. Эти ведомости могут затем использоваться при подготовке к предстоящим матчам.

Чтобы перевести работу на новый уровень, команды могут сравнить собранные данные и произвести статистические расчеты, чтобы определить «лучшего» робота. Например, робот команды Х лучше всех забрасывает футбольные мячи, зарабатывая за это 4,3 очков в каждом матче.

Распределение ролей в команде

В ходе проведения соревнований, учащиеся распределяют между собой четыре основные роли:

• Операторы : учащиеся, отвечающие за управление роботом в ходе матча. В ходе ведения матча они обеспечивают следование стратегии, представленной тренером. В составе команды могут быть один или два оператора, в зависимости от проекта робота.
• Тренер/главный стратег : ученик, отвечающий за принятие окончательного решения относительно стратегии, используемой в матче. При принятии решения он/она использует данные, предоставляемые разведчиками. В ходе матча, тренер стоит вместе с операторами и руководит ведением матча. Он/она указывает операторам направление действий и контролирует выбранной стратегии.
• Группа механиков : учащиеся, отвечающие за ремонт, текущее обслуживание и усовершенствование робота между матчами. В круг их обязанностей входит обеспечение готовности робота к участию в матче. Эти учащиеся также отвечают за текущее обслуживание всех запасных частей и батарей. В зависимости от размера команда, группа механиков может состоять из одного или двух человек. При необходимости, в команду могут входить операторы.
• Разведчики : учащиеся, отвечающие за просмотр каждого матча и регистрацию наиболее важной информации обо всех роботах, участвующих в соревнованиях. Они будут разрабатывать стратегию для каждого предстоящего матча вместе с тренером. Эта роль должна быть распределена между двумя учащимися, каждый из которых будет наблюдать за одним из двух роботов в каждом матче.

Существует множество способов распределения ролей между учащимися. В некоторых командах учащиеся сами выбирают для себя роль. В других командах роли распределяются путем консенсуса. Например, в некоторых случаях несколько учащихся хотят быть операторами. Чтобы правильно распределить роли в этой ситуации, необходимо помнить о том, что все роли обладают исключительной значимостью в достижении успеха, поэтому более важных ролей не существует. Команда должна научиться пользоваться своей силой, распределяя роли в соответствии с возможностями и способностями участников. Одним из методов определения операторов является организация мини-соревнований между кандидатами. Каждый оператор должен сможет управлять роботом на поле в течение двух минут. Ученик, набравший максимальное количество очков, становится победителем.

В некоторых командах роль оператора передается между учащимися, чтобы каждый желающий мог попробовать свои силы. Данный подход может сработать, но наличие одного единственного назначенного командой оператора расширяет объем его практики и опыт, что, в свою очередь, увеличивает шансы команды на победу в соревнованиях.

Максимальное использование потенциала робота на соревнованиях

Существует множество подходов к максимальному использованию потенциала робота. О некоторых из них речь уже велась ранее. После участия в соревнованиях команда всегда проводит оценку проделанной работы. Далее приводится перечень вопросов к обсуждению:

• Могла ли команда показать лучшие результаты?
  • Необходимо ли разработать дополнительные стратегии? ... другие стратегии?
  • Насколько эффективно были использованы данные разведки?
  • Выступление робота соответствует ожиданиям?
  • Робот действует слишком медленно? Робот не надежен?
  • Используют ли другие команды наши стратегии? Как мы адаптируемся?
• Оппоненты выступают лучше нас? Почему? Что делают они и не делаем мы?

Усовершенствование робота в ходе соревнований

В процессе работы над блоками в рамках данного учебного курса учащиеся узнали, что проектирование является итерационным процессом. Итерационный процесс не завершается с началом соревнований. Соревнования являются лишь очередным испытанием, в ходе которого команды собирают данные и определяют области, требующие доработки. Команда, возможно, не способна вносить значительные изменения в разгар состязаний, но все же возможность доработок существует. Если в части механики робот не функционирует в соответствии с ожиданиями команды, необходимо выявить причину и определить возможности решения проблемы. Залогом успешной работы является качественный обмен данными между всеми членами команды. После того, как один из членов команды выявил наличие проблемы, он или она должны немедленно сообщить об этом остальной группе с целью совместного поиска ее решения.

1. 1. Надежность - лучшая характеристика робота. Вы не сможете победить, если ваш робот не работает.
   2. День, выделенный под испытания, имеет гораздо более важное значение, чем день, потраченный на втискивание одной последней дополнительной функции в проект робота.
   3. Перед каждым матчем необходимо удостовериться, что батарея полностью заряжена, надежно закреплена, подключена и, что наиболее важно, что робот включен!
   4. На турнире нет места панике!
   5. Будьте готовы к тому, что каждый элемент робота выйдет из строя хотя бы раз! Будьте готовы произвести ремонт!
   6. Если что-либо пошло не так с роботом, не волнуйтесь. Попросите о помощи и попробуйте решить проблему.
   7. Ели вы хотите хорошо выступить на турнире, заранее выберите операторов и предоставьте им большой объем времени для практики до начала турнира.
   8. Не теряйте надежду. Даже если команда переживает трудности, всегда есть шанс на победу. Продолжайте работать и постарайтесь максимально реализовать все возможности команды.
   9. Будьте готовы к возникновению не контролируемых ситуаций. Не паникуйте, сконцентрируйтесь на том, что вы можете контролировать.
   10. Обеспечьте обмен данными между командами механиков и операторов.
   11. Тщательно изучите руководство пользователя VEXnet и значение каждого мигающего индикатора контроллера. Перед каждым матчем выполняйте проверку всех индикаторов.
   12. Перед каждым матчем выполняйте проверку всех систем. Используйте контрольные листы для обеспечения полного объема контроля.
   13. Убедитесь, что ШИМ-кабели присоединены в нужные порты и надежно зафиксированы в них.
   14. Начинайте каждый матч с готовой стратегией. Что вы будете делать?
   15. Не бойтесь смотреть вокруг и перенимать опыт других команд. Иногда обучение и вдохновение бывает спровоцировано достижениями других.
   16. Добейтесь участия всех членов команды. Даже новичок может высказать одну, но гениальную, идею.
   17. Тяжелая работа и энтузиазм - наиболее выигрышная комбинация.
   18. Получайте удовольствие!

Тема: Организация и проведение соревнований по спортивным играм.

Цель: Научить составлять положение о соревнованиях, ориентироваться в системах розыгрыша.

Литература:

«Спортивные игры». Учебное пособие для пед училищ, отделений физвоспитания. Под редакцией Н.П. Воробьёва. М., «Просвещение», 1975.

Планирование, организация и проведение спортивных соревнований/. Сост. Антонов В.В. – Караганда: Болашақ-Баспа, 2001.-63с.

Правила соревнований по видам спорта.

Виды соревнований.

Положение о соревнованиях.

Системы розыгрыша.

Ход занятия:

Соревнования являются органической и неотъемлемой частью учебно-тренировочного процесса, одним из методов привлечения широких масс к занятиям спортивной игрой. В соревнованиях про­веряется качество учебно-тренировочной работы, выявляются ее недостатки, подводятся итоги работы за определенный период времени, определяются сильнейшие спортсмены и лучшие команды. Кроме того, соревнования стимулируют систематическую трениро­вочную работу, повышают уровень спортивного мастерства.

I . Виды соревнований.

Соревнования по спортивным играм подразделяются на сле­дующие виды: первенства, или чемпионаты, соревнования на кубок (приз), матчевые встречи, контрольные встречи, уравнительные, классификационные, отборочные соревнования, однодневные сорев­нования (блицтурниры), показательные и товарищеские встречи.

Первенства, или чемпионаты (школы, района, города, респуб­лики и т. п.), проводятся обычно только один раз в год. Это един­ственный вид соревнований, в котором присваивается звание чем­пиона. Как правило, первенства проводятся по круговой системе с определением мест всех участников.

Соревнования на кубок (приз) учреждаются различными органи­зациями: комитетами по физической культуре и спорту; редакция­ми печатных органов; спортивными клубами; советами физкульту­ры школ. Они проводятся по системе с выбыванием.

Матчевые встречи организуются специально, они предусматри­ваются календарем спортивных соревнований. Многие из таких встреч являются традиционными.

Контрольные встречи проводятся с целью проверки готовности команд к предстоящим ответственным соревнованиям.

Уравнительные соревнования проводятся между командами раз­личной подготовленности. Благодаря специально созданным усло­виям силы участников до некоторой степени уравниваются: более слабая команда получает еще до начала игры некоторое количество очков (фору), что уравнивает возможный исход встречи. Это за­ставляет участников вести спортивную борьбу в полную силу. Раз­меры форы зависят от разницы в классе игры команд. Фора объявляется заранее или же только после окончания соревно­ваний. Уравнительные соревнования обычно проводятся в коллек­тиве физической культуры (школы, предприятия). Часто в школе в этих соревнованиях младшим приходится играть со старшими. Количество очков, за­ранее получаемое более слабой командой, определяет учитель.

Классификационные соревнования проводятся для определения уровня спортивной подготовки и присвоения спортивного разряда.

Отборочные соревнования проводятся с целью выявления одной или нескольких команд для участия в более крупных соревнова­ниях.

Однодневные соревнования (блицтурниры) проводятся в течение одного дня с участием большого количества команд. Обычно такие соревнования планируют в праздничные дни, посвящают открытию сезона, началу учебного года.

Показательные встречи проводятся с целью популяризации спортивных игр и демонстрации спортивного мастерства.

Товарищеские встречи - это неофициальные встречи, которые проводятся без утвержденного положения, по взаимной договорен­ности между отдельными командами, для проверки подготовлен­ности игроков к предстоящим соревнованиям.

Качество проведения соревнований зависит от тщательной их подготовки.

II . Положение о соревновании.

Подготовка к соревнованию начинается с разработки положе­ния о соревновании. До проведения соревнований по спортивным играм соответствующая организация обязана утвердить положение о соревновании. Положение следует утвердить заблаговременно с таким расчетом, чтобы участвующие организации могли заранее с ним ознакомиться и тщательно подготовиться. Отступления от утвержденного положения недопустимы.

В положении о соревнованиях указывают: цели и задачи; время и место проведения соревнований; руководство соревнования­ми; участников соревнований; порядок проведения соревнований и определения победителей; награждение команд и участников; ус­ловия приема команд; формы и сроки представления заявок; место и время жеребьевки.

Спортивные соревнования проводит судейская коллегия. В ее состав в зависимости от вида спорта могут входить: главный судья и его заместители; главный секретарь и его помощники; судьи- секундометристы; судья-информатор; врач и др. Права и обязан­ности судей определяются правилами соревнований по каждому виду спортивных игр.

III . Системы розыгрыша.

В практике проведения соревнований по спортивным играм в большинстве случаев применяется две системы розыгрыша: кру­говая и система с выбыванием (олимпийская). Кроме указанных систем, иногда применяется смешанная система.

Круговая система. При круговой системе соревнований каждая команда (участник) играет по очереди со всеми остальными. При небольшом числе участников возможно проведение встреч со всеми противниками дважды или по нескольку раз. Победительницей считается команда (участник), выигравшая наибольшее количество встреч.

Круговая система дает возможность наиболее точно определить силы команд. Элемент случайности при проведении соревнований по этой системе минимальный. Недостатком круговой системы яв­ляется то, что для проведения соревнования нужно много времени.

Для определения количества встреч при проведении соревнова­ний по круговой системе пользуются следующей формулой:

где А-число команд, Х-количество встреч. Например, количество встреч при 16 командах будет равно:

При нечётном количестве команд количество календарных дней будет равно количеству команд, при чётном – на один меньше. Очерёдность встреч при круговой системе определяется по специальной таблице, которую можно составить двумя способами: с чередованием полей и без чередования полей.

Первый способ (с чередованием полей). В этом способе команда, которая стоит в паре первой, играет на своём поле. Для составления таблицы всегда берётся нечётное количество участников и чертится соответственное количество вертикальных линий. Внизу под первой линией ставится первый номер, а остальные вписываются по порядку змейкой. В результате справа и слева от вертикальной линии будут располагаться участники одного дня соревнований.

Примерный календарь соревнований для пяти команд:

Команды, номера которых вписаны снизу и сверху вертикали, будут в этот день свободны от игры. Если количество команд будет чётным, то к команде, не играющей в этот день, подставляется очередная цифра, равная последней, и в строчку записываются пары.

В нашем примере для пяти команд календарь игр будет выглядеть так:

1-й день 1-0 5-2 4-3

2-й день 0-4 2-1 3-5

3-й день 2-0 1-3 5-4

4-й день 0-5 3-2 4-1

5-й день 3-0 2-4 1-5

Для шести команд календарь проведения встреч будет таким:

1-й день 1-6 2-5 3-4

2-й день 6-4 5-3 1-2

3-й день 2-6 3-1 4-5

4-й день 6-5 1-4 2-3

5-й день 3-6 4-2 5-1

Второй способ (без чередования полей) используется в тех случаях, когда смена полей не имеет значения или когда игры проводятся на одной площадке. Таблица составляется для чётного количества участников: если количество участников нечётное, то вместо следующего чётного номера ставят ноль.

Принцип составления таблицы следующий. Все участвующие команды делят пополам, и номера команд записывают вертикальным столбцом в два ряда. Первая половина номеров, начиная с первого, записываются сверху вниз, а последующая – снизу вверх. Номера, попавшие рядом, составляют пары первого дня соревнований. Для определения второго дня и последующих дней соревнований в таблице первый номер оставляют остальные передвигают на одно место по кругу против часовой стрелки.

Календарь встреч для семи команд:

1-й день 2-й день 3-й день 4-й день 5-й день 6-й день 7-й день

1-0 1-7 1-6 1-5 1-4 1-3 1-2

2-7 0-6 7-5 6-4 5-3 4-2 3-0

3-6 2-5 0-4 7-3 6-2 5-0 4-7

4-5 3-4 2-3 0-2 7-0 6-7 5-6

При участии большего количества команд и возникновении необходимости проведения соревнований в ограниченные сроки календарь встреч составляют с разбивкой команд на предварительные подгруппы. В этом случае часто прибегают к рассеиванию команд. В каждую подгруппу включают победителей предыдущего розыгрыша. Остальные участники определяются жребием. В каждой подгруппе встречи проводят по круговой системе и определяют место каждого участника. Занявшие первые места в подгруппах играют между собой и т.д.

Иногда применяют и другой вариант. Участники, занявшие 1 и 2 места, образуют первую финальную группу, где разыгрывают места по круговой системе; 3 и 4 места образуют вторую финальную группу и т.д.

Система розыгрыша с выбыванием заключается в том, что коман­да, потерпевшая поражение, выбывает из дальнейшего участия в соревновании. Победителем соревнования считается команда, за­кончившая соревнование без поражения. Обычно по такой системе разыгрывают соревнования на кубок (приз). Положительной сто­роной этой системы является то, что при большом количестве команд соревнования можно провести в относительно короткие сроки. От­рицательные стороны системы с выбыванием заключаются в том, что она определяет только 1-2-е места, возможны случаи выхода в финал не самых сильных команд, половина команд выбывает из соревнования сразу после первой игры, и поэтому большинство команд проведет малое количество игр.

Составляя расписание игр и таблицы соревнований, порядко­вый номер команды в таблице определяют жеребьевкой. Если число участвующих команд удваивается (4,8,16,32 и т. д.), то на­звание команд располагают в таблице сверху вниз в порядке, опре­деленным жребием. Первая команда играет со второй, третья – с четвертой и т.д. В игру вступают все команды-участницы. Победи­тели первого этапа играют между собой (также попарно) в порядке сверху вниз.

Если число участвующих команд не представляет степени чис­ла 2, то часть команд, в зависимости от полученных ими по жеребьевке номеров, вступает в игру со второго тура, что определяется по формуле: (А - 2 n)*2 = х, где А - количество участвующих команд, п - степень 2, дающая число, максимально приближенное к числу участвующих команд. Например: в соревнованиях уча­ствуют 11 команд, приближенное число 2 в степени п будет 2 3 , т. е. 8. Раскроем формулу: (А - 2 3)*2 = (11- 2 3)*2 = (11 - 8)*2 = 6. Следовательно, в первом туре должны играть 6-команд, а 5 команд начнут соревнования со второго тура.

Если число команд четное, то сверху и снизу играет во вто­ром туре равное количество команд, а если нечетное - то снизу играет на одну команду больше, чем сверху.

Контрольные вопросы.

Какие виды соревнований существуют?

Какие пункты входят в положение о соревнованиях?

Составить график игр по круговой системе.

Составить график игр по способу с выбыванием.

Одно из главных условий качественного проведения соревнований - успешная работа общественных органов, будь то заводская туристская секция или республиканская федерация ориентирования. Естественно, что плодотворная деятельность общественности немыслима без поддержки спортивных и туристских организаций - советов коллективов физкультуры, ДСО, спорткомитетов, советов по туризму и экскурсиям, клубов туристов.

Основа успеха любого спортивного мероприятия закладывается еще в период составления годового календарного плана соревнований, при разработке которого учитывается план спортивных мероприятий вышестоящей организации. Комплектование календаря и согласование сроков проведения состязаний в городе, области, республике возлагаются на соответствующую секцию ориентирования. Так, областные мероприятия планируются с учетом сроков всесоюзных и республиканских соревнований, первенств центральных и республиканских советов ДСО. Областная (городская) секция ориентирования отводит определенный промежуток времени для соревнований областных (городских) ДСО, городских и районных клубов туристов и своевременно доводит до них свое решение. В итоге такой работы составляется сводный календарный план, в котором указываются: наименование соревнований, дата проведения, фамилия главного судьи. Достоин подражания пример некоторых советов по туризму и экскурсиям, которые ежегодно издают сборники, содержащие не только календарный план, но и Положения о соревнованиях областного и городского масштабов.

Согласно инструкции, получать спортивные карты возможно только через республиканские, краевые, областные советы по туризму и экскурсиям. Чтобы обеспечить картами все организации, проводящие соревнования на территории республики (края, области), необходимо иметь обширный картфонд, содержащийся в образцовом порядке. Распределение районов соревнований возложено на спортивно-техническую комиссию (СТК) секции ориентирования, которая проводит эту работу с учетом масштаба предстоящих соревнований и квалификации участников, в соответствии с "Инструкцией об одновременном и повторном использовании дистанций и спорткарт".

Как известно, Правилами предусмотрено проведение состязаний на незнакомой для спортсменов местности. Нельзя, например, устраивать городские соревнования на участке, где недавно состязались ориентировщики какого-либо спортобщества или района. Вместе с тем один и тот же участок может быть использован разными коллективами фузкультуры неограниченное число раз. СТК рекомендуется завести альбом с образцами всех спорткарт и справочными данными об их использовании (наименование, дата проведения и класс соревнований, состав службы дистанции). На картах наносятся дистанции проведенных соревнований. Секция ориентирования должна заботиться о непрерывном пополнении картфонда.

Знакомство с новыми районами позволит определить наиболее интересные участки для будущих крупных соревнований - международных, всесоюзных, республиканских. При этом тщательно разрабатываются условия использования нового участка. Например, новый район предлагается сначала для республиканских соревнований по ориентированию в заданном направлении мастеров спорта. Затем здесь же проводятся состязания на маркированной трассе, после чего карту можно дважды использовать для соревнований кандидатов в мастера спорта (первенства республиканских советов ДСО, матчевые встречи). В дальнейшем на этой местности проводятся соревнования спортсменов I разряда и ниже.

Большое количество спортивных мероприятий привело к появлению проблемы судейских кадров. Специфика ориентирования заключается в том, что большинство судей - активные спортсмены, готовые выступать в соревнованиях, но с неохотой берущиеся за их организацию. Решению проблемы судей, как нам кажется, может помочь кропотливая работа коллегии судей по обучению и учету судейских кадров, своевременному составлению графика судейства, различные формы поощрения судей за хорошую работу (награждение дипломами, грамотами, медалями, призами, командирование на всесоюзные и республиканские соревнования, присвоение судейских званий, включение в ранговый табель лучших судей).

Подготовка любого соревнования, включенного в календарь спортивной или туристской организации, проводится за счет средств и сил этой организации. Центральные советы ДСО поручают подготовку и проведение соревнований областному или городскому совету ДСО. Соревнования всесоюзного ранга готовят республиканские, краевые, областные спортивные и туристские организации.

Положение о соревнованиях. Подготовка соревнований начинается с разработки Положения, которое, согласно Правилам, должно быть направлено соответствующим организациям не позднее чем за месяц до их начала (для соревнований всесоюзного и республиканского масштабов за 3 месяца). Опоздание с рассылкой Положения свидетельствует о неблагополучной подготовке мероприятия.

Положение возможно более четко и кратко формулирует условия проведения соревнований. Не следует помещать подробные разъяснения условий, имеющихся в Правилах. Это допускается только в Положениях о соревнованиях в коллективах физкультуры, где спортсмены не всегда бывают знакомы с тонкостями Правил. В Положении о соревнованиях городского масштаба и ниже место их проведения обычно не указывается. Представители команд получают эти сведения на совещании за 3-5 дней до начала состязаний. Не рекомендуется также записывать в Положение длину дистанции и количество КП, ибо в период составления этого документа дистанция обычно еще не спланирована. Тем более что в Правилах имеются параметры трассы для каждой возрастной группы. Поскольку возраст участника определяется по году его рождения, неверно, например, записывать в Положении: "К соревнованиям допускаются участники, достигшие на день проведения соревнования Шлет". Следует указывать год рождения допускаемых спортсменов.

Важно остановиться на условиях определения победителей в командной борьбе. Основные указания по этому вопросу приведены в Правилах, однако и здесь допускаются ошибки, в частности при проведении открытых первенств. Нередко за победу в командном первенстве на равных борются команды коллективов физкультуры, областных советов ДСО, сборные городов, областей и союзных республик. В таких случаях необходимо проводить зачет по разным группам: в одной группе соревнуются сборные городов, областей и республик, в другой - команды предприятий, учреждений и учебных заведений.

Изменения и дополнения в Положение имеет право вносить лишь организация, утвердившая его (или представитель этой организации на данных соревнованиях), и не позже чем до начала первой жеребьевки. В исключительных случаях главный судья может внести изменения в программу (например, если из-за стаявшего снега нельзя провести соревнования на лыжах, главный судья имеет право заменить их бегом с ориентированием).

Смета расходов. Основные статьи ее не отличаются от установленных для других видов спорта * и включают: оплату проезда судей к месту соревнований и обратно, питание судей, оплату медработников (в том числе аренду машины "скорая помощь"), аренду туристского и спортивного инвентаря, приобретение призов, канцелярских принадлежностей, медикаментов, типографские расходы, оплату машинистки. На соревнованиях областного масштаба и выше в смете расходов предусматривают оплату питания и размещения участников, оплату транспорта для доставки спортсменов к месту соревнований, аренду радиомашины. Иногородние члены судейской коллегии обеспечиваются суточными, квартирными, сохранением зарплаты.

* (В соответствии с приказами Спорткомитета СССР № 285 от 21.3.1975 г. и № 947 от 29.9.1975 г. )

Смета расходов составляется не раньше, чем выбран район соревнований и определены условия размещения участников. От этого зависят расходы на проезд судей, транспортировку участников, оплату гостиницы (или аренду туристского инвентаря для размещения в полевых условиях). При составлении сметы надо учитывать план подготовки соревнований, включающий командирование судей для выбора района соревнований, корректировку карты, планирование дистанций, прорубку маркированной трассы зимой, инспектирование дистанций.

С этой целью предусматривается оплата проезда судьям и оплата работы начальникам дистанций (до 6 дней из расчета ставки старшего инструктора организации, проводящей соревнования) и их помощникам (согласно ставки инструктора организации). Число судей на дистанции определено Правилами. Число рабочих дней на подготовку трассы может быть уменьшено, если соревнования проводятся на местности, на которую уже имеется откорректированная карта. Тогда смета должна предусматривать лишь расходы на размножение карт (по прейскуранту фотокомбината или типографии). Если карта составляется заново, надо заложить в смету расходы на изготовление оригинала (не более 20 рублей за экземпляр).

Оргкомитет. Организация соревнований различного масштаба во многом бывает различной. Всесоюзные и республиканские соревнования, первенства центральных и республиканских советов ДСО, матчевые встречи с участием иногородних команд требуют решения сложных вопросов: прием, размещение и питание спортсменов и судей, доставка их на место соревнований и обратно к месту жительства, подготовка спорткарт и дистанций, приобретение судейского и спортивного инвентаря, художественное оформление соревнований, организация культурного обслуживания участников. К подготовке мероприятия привлекаются областные и городские организации, затрачиваются значительные средства. Такой комплекс вопросов может успешно решить только организация, обладающая широкими полномочиями, авторитетом и достаточным числом квалифицированных работников.

Подготовка и проведение всесоюзных и республиканских соревнований возлагаются на оргкомитет, в состав которого включаются представители областных (городских) организаций: профсоюзов, совета по туризму и экскурсиям, спорткомитета, ДСО, ДОСААФ, ВЛКСМ, врачебно-физкультурного диспансера. Состав оргкомитета и план его работы утверждаются президиумом областного совета профсоюзов. Оргкомитет в зависимости от масштаба соревнований может насчитывать 7-15 человек. Он начинает работать за 3-5 месяцев до соревнований и действует по плану, включающему перечень мероприятий, сроки их исполнения и фамилии ответственных лиц, в распоряжение которых выделяются рабочие группы по 2-3 человека. Оргкомитет собирается не реже 2 раз в месяц для подведения итогов работы за истекший период. Распространенная ошибка, при которой решение многих вопросов откладывается на последнюю неделю перед соревнованиями, приводит к нарушению сроков и штурмовщине: накануне состязаний с приездом команд появляется масса непредусмотренных проблем, и решать весь комплекс накопившихся вопросов уже не остается времени.

При распределении обязанностей между членами оргкомитета необходимо иметь в виду объем работы, связанный с выполнением того или иного пункта плана, а также сроки этой работы. Такие вопросы, как обеспечение картами, подготовка оформления соревнований, приобретение призов, инвентаря, канцтоваров, должны быть решены задолго до состязаний. В то же время размещение и питание участников, а также обеспечение транспортом требует не только предварительной подготовки, но и неослабного контроля в дни соревнований. Члены оргкомитета, которым поручены эти мероприятия, в обязательном порядке освобождаются от других дел.

Примерный план работы оргкомитета

Общие вопросы

1. Распределить обязанности между членами оргкомитета.

2. Утвердить составы рабочих групп.

3. Получить разрешение на проведение соревнований в данном районе.

4. Подготовить проект сметы расходов и направить его в вышестоящую организацию.

5. Утвердить состав мандатной комиссии.

6. Разработать сценарий открытия и закрытия соревнований. Утвердить командующего парадом.

7. Подготовить призы, дипломы и медали для награждения победителей, грамоты для организаторов и судей.

8. Разработать регламент соревнований.

9 Обеспечить сопровождение автоколонны сотрудниками ГАИ.

10. Подготовить сувениры, памятные значки для участников.

11. Проводить заседания оргкомитета.

Обслуживание участников соревнований

1. Обеспечить размещение участников и судей.

2. Организовать питание участников и судей, обеспечить работу буфета в центре соревнований.

3. Составить график работы транспорта и обеспечить его выполнение.

4. Организовать медицинское обслуживание.

5. Забронировать билеты на обратный проезд участников и судей.

7. Назначить ответственных за встречу команд.

8. Выделить шефствующие коллективы для каждой команды.

9. Разработать программу культурного обслуживания участников.

10. Обеспечить продажу журналов, газет, сувениров в местах размещения и в центре соревнований.

Материально-техническое обеспечение соревнований

1. Назначить коменданта соревнований.

2. Составить перечень необходимого инвентаря и оборудования, приобрести или заказать его.

3. Приобрести канцелярские принадлежности.

4. Изготовить бланковую документацию.

5. Арендовать радиомашину.

6. Обеспечить радио- и телефонную связь на дистанции.

7. Обеспечить соревнования множительной техникой.

Работа судейской коллегии

1. Подготовить и утвердить состав главной судейской коллегии.

3. Подготовить и провести судейский семинар.

4. Подготовить помещения для мандатной комиссии, секретариата, судейских бригад, пресс-центра.

5. Обеспечить условия для корректировки карт и инспектирования дистанций.

6. Получить разрешение на изготовление спорткарт и заказать их на картофабрике (в фотокомбииате, типографии).

1. Обеспечить художественное оформление мест размещения участников и центра соревнований.

2. Заказать изготовление афиши, программы, билетов участника, пригласительных билетов, служебных, судейских и памятных знаков, эмблем, нарукавных нашивок, вымпелов.

3. Организовать пресс-конференцию и обеспечить работу пресс-центра во время соревнований.

4. Организовать оперативную фотоинформацию о ходе соревнований.

Случается, что, несмотря на полную или частичную необеспеченность соревнований, судейская коллегия всеми силами старается провести их. Даже на всесоюзных состязаниях можно видеть, как главный судья вплотную занимается организационными вопросами, подменяя тем самым оргкомитет. Подобное положение нельзя считать нормальным. Судьи не должны отвлекаться от своих прямых обязанностей, ибо это приводит к упущениям в судейской работе.

Недостатки в организации соревнований чаще всего происходят из-за несвоевременных разработки и рассылки Положения и вызовов, утверждения сметы расходов, изготовления карт, аренды гостиницы и транспорта, подготовки призов, заявки на медицинское обслуживание, заказа на типографские работы. Другая причина - низкая квалификация составляющих Положение и смету расходов. Во избежание ошибок эти важные документы следует готовить вместе с бюро секции ориентирования или с главным судьей. Главный судья должен своевременно проинформировать организацию о местонахождении района соревнований и плане подготовки дистанций, чтобы были предусмотрены средства на проезд судей, аренду транспорта, командирование начальников дистанций и инспекторов, изготовление карт.

Серьезные затруднения у судей возникают, если организация, проводящая соревнования, не имеет нужного инвентаря и бланковой документации. Работники спортивных организаций, которые регулярно проводят соревнования по ориентированию, должны иметь раз и навсегда установленный план подготовки и проведения мероприятия, необходимый инвентарь и документацию, образцы Положений и сметы расходов.

Прием участников. Получив Положение о соревнованиях, организации, допущенные к ним, должны подтвердить свое участие в срок, указанный в Положении. Хочется подчеркнуть важность этого момента, с которого начинаются контакты организаторов с участниками. От того, насколько четко организована связь между ними, зависит решение многих вопросов. Нередко организаторы накануне соревнований не имеют сведений о большинстве команд (ни срока приезда, ни числа участников), что ставит их в трудное положение: невозможно забронировать гостиницу, заказать транспорт, договориться о питании спортсменов, забронировать билеты на обратный проезд. Своевременно не подтвердив участия, команды, естественно, с опозданием получают вызов на соревнования. В результате у представителей не остается достаточно времени для оформления командировочного удостоверения и именной заявки, подготовки и проверки документов спортсменов, получения денег - и спортивной формы освобождения участников от работы или учебы.

Получив подтверждение об участии в соревнованиях, организаторы направляют письмо-вызов соответствующим коллективам. В нем указываются место прибытия команд, точный адрес мандатной комиссии, сроки ее работы, документы для прохождения мандатной комиссии. Если размещение участников планируется в полевых условиях, нужно предупредить об этом, указав в письме требуемые снаряжение и инвентарь, а также приложив подробную схему подъезда к месту лагеря. Если организаторы соревнований имеют возможность встретить команды на вокзале или в аэропорту и доставить их на мандатную комиссию или в лагерь в заказных автобусах, в письме надо запросить о точном времени прибытия команд.

Оргкомитет должен позаботиться о своевременной отправке участников по месту жительства по окончании соревнований, что обычно связано с затруднениями, особенно в отпускное и каникулярное время. С этой целью в письме содержится просьба указать вид транспорта, на котором спортсмены будут возвращаться домой, и требуемое количество билетов (дата отъезда определена Положением о соревнованиях). Получив необходимые сведения, оргкомитет бронирует билеты, которые выкупаются представителями команд в день работы мандатной комиссии.

В письмах, адресованных командам-победителям прошлогодних соревнований, нужно напомнить привезти переходящие призы.

Размещение и питание участников. Участники крупных соревнований размещаются обычно в городских гостиницах, общежитиях, школах-интернатах, иногда на турбазах, в пионерских или туристско-оздоровительных лагерях. В этих случаях питание спортсменов организовать несложно. В обязанности ответственного за питание входит контроль за своевременным перечислением денег на текущий счет столовой, передача в столовую образцов талонов, меню и расписания питания по часам, выдача талонов участникам и составление отчетных документов. Расписание питания обязательно согласуется с главным судьей, а меню составляется при участии врача соревнований, который, кроме того, ежедневно контролирует качество пищи.

Оперативная организация завтрака играет большую роль в точном выполнении расписания соревнований. Чтобы не нарушать сроков отъезда спортсменов и времени начала соревнований, на завтрак устанавливается единое для всех участников меню. В этом случае кассиру не приходится считать стоимость завтрака каждого участника и процесс обслуживания проходит быстро. Для контроля подготовки столовой к завтраку ответственный за питание и врач должны прибыть как минимум за час до ее открытия. В дни соревнований обед обычно заменяется сухим пайком, который заготовляется заранее и вручается участникам во время завтрака.

Желательно в центре соревнований организовать буфет. В жаркие летние дни большим спросом пользуются квас, лимонад, минеральная вода, кефир, молоко. В холодное время года буфет должен обеспечивать участников горячими блюдами (сосиски, кофе и т. п.). Если есть возможность, следует обойтись без сухого пайка и организовать обслуживание спортсменов в буфете по талонам. На ужин единое для всех меню не обязательно.

Летом участников можно размещать в полевых условиях. Спортсмены живут либо в палатках лагерного типа (кровати), либо в четырехместных туристских палатках (спальные мешки). Выбор места лагеря регламентируется, с одной стороны, наличием удобной поляны, питьевой воды, дров для приготовления пищи, а с другой - близостью от старта и финиша. В последнем случае отпадает необходимость в транспорте для перевозки к старту и доставки с финиша. До лагеря команды могут добираться рейсовым транспортом или на специально заказанных автобусах.

При разбивке лагеря палатки участников не должны быть разбросаны по всему лесу. Перед палатками следует установить таблички с названиями команд. Поставленные в нескольких местах указатели показывают места расположения судейской коллегии, секретариата, оргкомитета, врача, туалетов, мусорных ям. В часы соревнований в лагере остаются дежурные.

Питание в лагере можно организовать в нескольких вариантах. Лучше, если пища приготавливается централизованно в походных кухнях (их можно арендовать в городской столовой или в военных организациях). Если лагерь далеко от города, пищу готовят повара, откомандированные на все дни соревнований. При близком расположении лагеря кухни заправляются в столовой и пища перевозится каждый раз на завтрак, обед и ужин. Чтобы не терять много времени на выдачу пищи, рекомендуется на каждую команду иметь комплект кастрюль или ведер.

При этом представитель команды получает пищу на всех своих спортсменов сразу.

Участники могут готовить пищу самостоятельно. В этом случае их извещают, какой походный инвентарь они должны взять с собой. Оргкомитет должен обеспечить спортсменов разнообразными продуктами. Кроме того, в лагере должен работать продовольственный ларек, где участники смогут купить продукты за наличный расчет. Желательно также организовать продажу всевозможных мелочей: мыла, зубной пасты, сувениров и т. п.

Если в соревнованиях участвуют иногородние спортсмены, следует позаботиться о бане или горячем душе для них. Необходимость в бане диктуется не только гигиеническими целями, но и ее способностью восстанавливать силы. В дождливую погоду или в зимних соревнованиях нужно предусмотреть сушилку, где ориентировщики смогут привести в порядок и подготовить к старту свою спортивную форму. Следует также продумать вопрос о месте хранения и ремонта лыжного инвентаря; установить график работы лыжехранилища, удобный для спортсменов. Не лишне позаботиться о минимальном инструменте: электрической дрели, сверлах, отвертках, напильниках.

Транспорт. Решающая роль в четком проведении соревнований принадлежит транспорту. Этот вопрос должен быть поручен достаточно оперативному работнику, который в своей деятельности руководствуется графиком работы транспорта, составленным вместе с главным судьей. Отдельные пункты графика могут поменяться в ходе соревнований или непосредственно перед их началом. Чтобы не возникло неразберихи, все изменения должны проходить только через ответственного за транспорт, являющегося главным диспетчером. Надо строго предупредить водителей автомашин и автобусов, чтобы они выполняли распоряжения лишь одного лица - диспетчера.

Для обслуживания соревнований обычно используются: автобусы для перевозки участников, судей и радистов, грузовая машина для доставки инвентаря и буфета, ГАЗ-69 или микроавтобус "РАФ" для службы дистанции, радиомашина, "скорая помощь". Автобусы для участников оборудуются табличками с названиями команд.

Диспетчер должен иметь 2-3 помощника, знающих маршрут до центра соревнований, старта и финиша. Если путь проходит по грунтовым дорогам, надо просмотреть маршрут заранее и наметить варианты на случай изменения погоды. Хорошо, если удастся договориться с районным дорожным участком о выделении при необходимости бульдозера для расчистки дороги или трактора для сопровождения колонны. В дни соревнований автобусы с участниками, радиомашина и "скорая помощь" отправляются на старт одной колонной, обязательно в сопровождении сотрудников ГАИ. Диспетчер должен оповестить организации, у которых арендуется транспорт, о времени и месте сбора. Если протяженность маршрута невелика, участников в целях экономии средств можно отправить несколькими рейсами.

Комендант. В подготовке и проведении соревнований велика роль коменданта: он вместе с помощниками готовит инвентарь, выдает его старшим судьям и принимает обратно, помогает судьям в оборудовании и оформлении центра соревнований, мест парада участников, старта, финиша, поддерживает порядок в центре соревнований, организует размещение и питание судей в полевых условиях. Комендант, назначенный из числа материально ответственных лиц, начинает свою работу за 1-2 месяца до соревнований, когда в оргкомитет поступает составленный главным судьей и главным секретарем список необходимого инвентаря (приложения 1 и 2). Организации, проводящие соревнования, обычно не имеют полного комплекта инвентаря, и он арендуется в туристских и спортивных организациях. В своей работе комендант должен руководствоваться правилом, при котором основой успеха является четкая и своевременная договоренность с соответствующими организациями. Все проблемы обеспечения соревнований инвентарем должны быть решены до приезда главной судейской коллегии.

По приезде главный судья уточняет и дополняет список инвентаря, и у коменданта возникают новые заботы. Для упорядочения работы комендант распределяет обязанности между своими помощниками. В число их входят ответственные за аренду инвентаря, приобретение материалов, питание и размещение судей в полевых условиях. Комендант заключает договоры с художниками по оформлению соревнований: изготовлению плакатов, транспарантов, лозунгов, щитов информации, досок объявлений.

Программа соревнований. Это должна быть небольшая, со вкусом оформленная книжка. В ней приводятся составы оргкомитета и главной судейской коллегии, результаты предыдущих соревнований и регламент нынешних, таблица результатов (личных и командных), заполняющаяся участниками во время соревнований. В программе должны содержаться сведения справочного характера: расписание поездов и самолетов, адреса и телефоны оргкомитета, главной судейской коллегии, секретариата, почты, телеграфа, парикмахерских, бани.

Есть примеры удачных программ, выпускаемых отдельными оргкомитетами всесоюзных соревнований. Помимо перечисленных сведений, в такой программе приведены информация о дистанциях, их параметры, легенды КП, порядок и интервалы старта всех возрастных групп. Уделено внимание вопросам взаимодействия организаторов с представителями команд, сообщаются сведения о порядке размещения спортсменов, графике питания, оформлении командировочных удостоверений, приобретении обратных билетов, значков, сувениров, дан график работы душа.

Медицинское обслуживание соревнований. Законодательство, действующее в СССР, и Правила соревнований устанавливают ответственность организаторов и судей спортивных мероприятий за несчастные случаи, происшедшие с участниками из-за несоблюдения Правил, требований врачебного контроля и отсутствия первой медицинской помощи. Приказом министра здравоохранения СССР от 9. 11. 1966 г. обеспечение медобслуживания спортивно-массовых мероприятий возложено на соответствующие врачебно-физкультурные диспансеры, которые могут привлекать другие лечебно-профилактические учреждения.

Организация, проводящая соревнования, должна заблаговременно обратиться в диспансер с заявкой на медобслуживание состязаний. Врач входит в состав главной судейской коллегии на правах заместителя главного судьи и обязан присутствовать на соревнованиях. Главный судья не имеет права начать соревнования, не убедившись, что медицинский персонал на месте и готов к выполнению своих обязанностей.

Врач соревнований проверяет правильность оформления заявочных документов, контролирует соблюдение санитарно-гигиенических норм в местах размещения и питания участников, в районах старта и финиша. Вместе с помощниками обеспечивает оказание первой медицинской помощи и транспортировку пострадавших спортсменов.

На сложных дистанциях решением главного судьи могут быть предусмотрены пункты первой медицинской помощи или индивидуальные перевязочные пакеты на КП. О местах расположения пунктов должны быть проинформированы служба дистанции и участники. Между пунктами медицинской помощи и местом пребывания врача устанавливается радио- или телефонная связь.

По окончании соревнований врач представляет главному судье отчет о проделанной работе.

Обеспечение безопасности ориентировщиков. Правилами предусмотрены мероприятия по предупреждению несчастных случаев, выполнение которых обязательно для организации, проводящей соревнования, судейской коллегии, представителей команд, самих участников. В период подготовки мероприятия организация, проводящая его, обязана согласовать район состязаний с местными органами власти, выяснить местонахождение ближайшего населенного пункта с телефонной связью и больницы или какого-либо другого медицинского учреждения. В период соревнований руководство поисками участников, не пришедших на финиш, и доставкой пострадавших спортсменов с дистанции возлагается на заместителя главного судьи по дистанциям.

Сложность местности должна соответствовать уровню подготовленности участников и их возрасту. Зимой нельзя прокладывать дистанции через плохо замерзшие реки, озера и болота. Желательно, чтобы район соревнований не пересекали дороги с интенсивным движением. Если этого не избежать, нужно с разрешения ГАИ установить предупреждающие знаки или на участках дорог с малой видимостью поставить судей. Дистанции для ночных соревнований планируются более простыми, чем для дневных. Все опасные (и запретные) участки выделяются на карте красной штриховкой. В необходимых случаях маршрут обхода таких мест обозначается яркой маркировкой. В зимних соревнованиях лыжня на опасных спусках должна быть тщательно подготовлена, а ориентировщики предупреждены специальными знаками, установленными перед спуском. На соревнованиях новичков и спортсменов младших разрядов особое внимание надо обратить на четкие ориентиры, ограничивающие район состязаний (шоссе и железные дороги, реки и характерные ручьи, большие открытые пространства - поля, луга). При отсутствии таких ориентиров в случае необходимости границы района маркируются. Эти сведения доводятся до участников с помощью легко запоминающейся схемы, вывешиваемой на старте. Здесь же указывается направление наиболее удобного пути из любой точки района на место финиша (им может пройти спортсмен при потере ориентировки). Если в районе финиша имеется водоем, который можно использовать для мытья, врач соревнований должен убедиться в его безопасности и установить на берегу дежурный пост.

Еще раз напомним, что судейская коллегия обязана: 1) не допускать к соревнованиям спортсменов, не имеющих разрешения врача; 2) строго соблюдать правила допуска к соревнованиям спортсменов младших возрастных групп; 3) не разрешать участие школьников в ночных и марафонских соревнованиях, а также в лыжных гонках с ориентированием в заданном направлении, проводимых вне городской черты.

Определенные обязанности накладываются и на представителя команды. Он не имеет права покинуть место проведения соревнований, если хотя бы один член его команды не вернулся с дистанции. По окончании соревнований представитель должен уведомить главного судью о том, что все его спортсмены финишировали, и получить разрешение на отъезд. Если спортсмен сошел с дистанции, представитель обязан лично известить об этом старшего судью финиша.

Сложная ситуация возникает, когда спортсмен не появляется на финише по истечении контрольного времени. Причинами задержки могут быть: 1) полная потеря ориентировки; 2) попадание в опасное место (непроходимое болото, полынья, оползень, карстовая воронка); 3) серьезная травма или возникновение состояния, опасного для здоровья (шок, сердечный приступ, обморожение, приступ аппендицита), препятствующие передвижению; 4) травма, не позволяющая передвигаться со скоростью пешехода (растяжение, ушиб, ранение), незначительная потеря ориентировки, неправильный расчет времени для возвращения к контрольному сроку, поломка лыж; 5) выход спортсмена в населенный пункт и самовольный отъезд домой; 6) внезапное резкое ухудшение погоды и т. п.

Чаще всего причиной задержки ориентировщиков бывают случаи, описанные в п. 4. Однако при анализе ситуации и разработке плана поисков прежде всего надо исходить из предположения, что с человеком произошло несчастье. Сначала нужно убедиться, что спортсмен находится на дистанции. Это могут подтвердить представитель или товарищи по команде. Если в районе соревнований есть опасные места, туда направляются 2-3 человека во главе с начальником дистанции. При наличии раций на КП предварительно выясняется последняя (по времени) точка, где был зарегистрирован спортсмен. Той же цели можно достигнуть путем опроса участников. Одновременно всем контролерам и радистам отдается команда оставаться на своих местах, держать рации на постоянном приеме и регулярно подавать звуковые сигналы. В район поиска направляют поисковые группы или отдельных спортсменов и судей; они должны патрулировать по намеченным дорогам и просекам и подавать звуковые сигналы. Поисковым группам назначается контрольный срок для возвращения или сообщения сведений по рации. При этом обязательно составляется список участников поиска.

План поиска должен предусматривать также возможность, что спортсмен покинул район соревнований и уехал домой. Надо посоветоваться с товарищами пропавшего и выяснить, насколько велика такая вероятность, если судить о его спортивной квалификации, чертах характера, прежних поступках. При необходимости нужно отправить связного в ближайший населенный пункт и попытаться по телефону выяснить это через родителей, знакомых, соседей или через органы милиции. Не исключено, что связному придется выехать по месту жительства пропавшего.

Если действия поисковых групп оказались безрезультатными, следует организовать прочесывание отдельных участков лесного массива, одновременно сообщив о случившемся руководителю организации, проводящей соревнования, и в органы милиции.

Меры по охране природы. Серьезное внимание организаторы соревнований должны уделять охране природы. В период подготовки мероприятия следует установить контакт с органами лесного хозяйства, получить разрешение на проведение состязаний в данном лесном массиве и на проезд автотранспорта, согласовать выбор центра соревнований, уточнить места для разведения костров и установки палаток. Если участники размещаются в полевых условиях, надо указать им на необходимость точно выполнять правила пожарной безопасности в лесах СССР, бережно относиться к природным богатствам страны, предотвращать самовольные порубки и загрязнение водоемов. В лагере оборудуют мусорные ямы, туалеты, устанавливают соответствующие указатели. По окончании соревнований команды должны прибрать место размещения и получить разрешение коменданта на отъезд.

Правила соревнований запрещают участникам пересекать территории с полевыми культурами и молодыми посадками леса. При нарушении этого правила, а также требований органов лесного хозяйства судейская коллегия обязана снять виновных с соревнований и сообщить о случившемся в организацию, которую представляют нарушители.

Этапы организационной работы по подготовке к соревнованиям

Успешное проведение соревнований во многом зависит от тщательной и глубоко продуманной подготовки к ним. Всю подготовительную работу целесообразно разделить на несколько этапов.

Подготовку к соревнованиям нужно начинать после того, как организация, проводящая их, утвердит положение, в котором должны быть указаны: наименование соревнований; их цель и задачи; время и место проведения; руководство (кто организует и проводит соревнования); участвующие организации и участники; сроки представления заявок (предварительных и окончательных); условия проведения соревнований и определения победителей.

Основное требование к положению о соревнованиях заключается в том, что все пункты его должны быть изложены четко с тем, чтобы исключить их различное толкование.

Положение составляют согласно требованиям действующих правил. Оно является не только организационным, но и методическим документом, который определяет в период подготовки к соревнованиям направление учебно-тренировочной работы. После утверждения проводящей организацией положение обязательно для участников и судейской коллегии.

После утверждения положения о соревнованиях создают судейскую коллегию, назначают ответственное лицо от организации, проводящей соревнование, составляют смету расходов, на основании которой организация, проводящая эти соревнования, получает денежные средства и материальные ценности. При составлении сметы указывают наименование соревнований, сроки и место их проведения, количество судей, участников (в том числе иногородних) и расходы на их питание, размещение, проезд и т. д. В смете предусматривают также расходы по аренде помещений, художественному оформлению места соревнований, транспортные расходы, а также оплату обслуживающего персонала (рабочих, врачей, медицинских сестер).

Положение должно быть известно участвующим организациям за 3–4 месяца до начала соревнований.

При подготовке к соревнованиям крупного масштаба создают организационный комитет из 5–7 человек. В план его работы входит организация мероприятий, необходимых для успешной подготовки к соревнованиям и их проведения (выбор и подготовка места соревнований, подготовка инвентаря, оборудования, оформление документации, размещение участников, судей, представителей). Организационный комитет широко привлекает к своей работе общественный актив.

Второй, более сложный и ответственный, период подготовки к соревнованиям включает выбор и оборудование мест соревнований; составление программы и графика проведения соревнований; предварительную информацию о соревнованиях; подготовку афиш и плакатов.

При выборе и оборудовании места соревнований необходимо учитывать его соответствие требованиям правил.

Особое внимание нужно обратить на то, чтобы ковры были размещены так, чтобы это было удобно зрителям, участникам, тренерам и судьям. Крупные международные соревнования проводят на 3–4 коврах. Ковры должны быть толщиной 10 см. Если их толщина меньше, то упругость должна отвечать нормам, определенным правилами. Чтобы избежать несчастного случая, вокруг ковра оставляют свободное пространство (2 м). По краям ковер выстилают мягкой защитной полосой шириной 120 см и толщиной, равной толщине ковра.

Диаметр рабочей части ковра при проведении всесоюзных и международных соревнований должен быть 9 м.

При проведении соревнований на двух или более коврах между коврами оставляют площадь, свободную от предметов и устланную коврами шириной не менее 3 м.

Около каждого ковра устанавливают табло, на котором показываются все оценки действий борцов, стол для заместителя главного судьи. В распоряжении судьи за столом находятся два секундомера.

На противоположных (по диагонали) углах ковра устанавливаются два стула для угловых судей и по два флажка красного и белого цвета для обозначения победителя. На ковре должно быть достаточное количество повязок красного и белого цвета.

Чтобы улучшить условия наблюдения за ходом поединков, на больших соревнованиях ковер укладывают на возвышенном месте (высота не более 110 см, наклон боковой поверхности 45°).

Если ковер уложен на помосте и защитная полоса вокруг ковра менее 2 м, то в этом случае боковые стороны помоста покрывают защитными щитами. Во всех случаях защитная полоса должна быть окрашена в цвет, отличный от цвета ковра.

Помещение, где проводятся соревнования, должно соответствовать санитарно-гигиеническим требованиям (освещение, вентиляция и т. п.), а также иметь необходимое количество раздевалок, зал для разминки, просторную комнату для взвешивания участников.

Помещения для отдыха спортсменов и судей должны быть оборудованы мягкой мебелью, а в комнате для спортсменов необходим ковер для разминки.

Буфет с горячей пищей, чаем и напитками должен работать по расписанию, согласованному с главным судьей (как правило, с момента начала взвешивания и до конца соревнований).

Все помещения, где могут находиться спортсмены, судьи, тренеры и представители, свободные в данный момент от соревнований, должны быть радиофицированы.

Важно своевременно подготовить необходимую судейскую сигнализацию, демонстрационные и рекламные щиты, афиши, лозунги, приветствия, фотовитрины, дипломы, жетоны, переходящие призы, вымпелы и т. п.

Соревнования должны быть обеспечены множительными аппаратами, машинистками, бригадой рабочих на случай ремонта и демонтажа оборудования. На международных соревнованиях, кроме этого, необходимы переводчики с французского и английского языков (а также пишущие машинки с латинским шрифтом).

Особенностью соревнований по борьбе является предусмотренное правилами ежедневное взвешивание. Это обстоятельство предъявляет особые требования к организации соревнований, так как от результатов жеребьевки зависит примерное время выхода тех или иных борцов на ковер. Желательно, чтобы порядок проведения соревнований был определен таким образом, чтобы каждый участник мог своевременно прибыть на соревнования и подготовиться к схватке.

При комплектовании судейской коллегии исходят из расчета, указанного в официальных правилах соревнований.

Перед крупными соревнованиями представители организации, проводящей соревнования, и главный судья проводят пресс-конференцию, на которой разъясняют положение о предстоящих соревнованиях (цели, задачи, систему проведения, порядок определения победителя и др.). Во время соревнований действует пресс-центр, выпускаются специальные бюллетени и пр.

На третьем этапе подготовки к соревнованиям организуется прием и размещение участников; мандатная комиссия проверяет документацию, предусмотренную положением, и оформляет допуск участников к соревнованиям; проводится общее собрание участников, тренеров, судей и представителей команд, участники знакомятся с основными пунктами положения и программой проведения соревнований, окончательно комплектуется судейская коллегия.

Приемом и размещением участников занимаются члены организационного комитета и общественный актив, а допуском участников к соревнованиям – мандатная комиссия. Мандатная комиссия состоит из членов судейской коллегии, которые проверяют именную заявку, личные анкеты и документы, предусмотренные положением. Накануне соревнований проводится совместное заседание судей и представителей команд, на котором представляется судейская коллегия, объявляются порядок проведения соревнований и заключение мандатной комиссии о допуске команд и участников, уточняются отдельные пункты правил и положение о соревнованиях, назначаются время и место взвешивания.

Последующая работа заключается непосредственно в проведении соревнований. При составлении программы и графика соревнований нельзя забывать, что спортсмены и судьи могут быть заняты на соревнованиях не более 6–8 часов в день с перерывом.

Программу соревнований составляют по следующему примерному плану:

8.00–9.00 – взвешивание участников;

9.00–10.00 – проведение жеребьевки, составление пар для участия в первом круге соревнований, сообщение участникам программы и порядка проведения схваток в первом круге;

11.55 – выход судей к своим местам;

12.00–15.00 – проведение соревнований;

15.00–17.40 – перерыв;

17.40–18.00 – построение участников для торжественного парада;

18.00–18.20 – торжественный парад участников и судей. Рапорт принимающему парад. Приветственное слово. Объявление об открытии соревнований. Подъем флага. Исполнение Гимна РФ. Торжественный марш участников.

18.20–21.30 – продолжение соревнований;

21.30–22.00 – заседание судейской коллегии (оно может проводиться совместно с представителями команд). Утверждение результатов 1-го дня соревнований:

9.00–9.30 – взвешивание участников;

9.30–11.00 – составление пар;

11.00–15.00 – продолжение соревнования;

15.00–18.00 – перерыв

18.00–21.30 – продолжение соревнований;

21.30–22.00 – заседание судейской коллегии. Обсуждение и утверждение результатов 2-го дня соревнований.

9.00–9.30 – взвешивание участников

9.30–11.00 – составление пар;

11.00–15.00 – продолжение соревнований, полуфинальные схватки;

15.00–18.00 – перерыв;

18.00–20.00 – продолжение соревнований, финальные схватки;

20.00–20.10 – подведение итогов. Утверждение результатов 3-го дня соревнований;

20.10–21.00 – объявление результатов. Награждение победителей. Опускание флага соревнований. Торжественный марш-парад победителей.

Примечание. Крупные соревнования (чемпионаты России, международные турниры, чемпионаты мира) проводятся в 4 дня, олимпийские игры – в 5 дней.

Из книги Теория и методика детско-юношеского дзюдо автора Шестаков Василий Борисович

3. КОНТРОЛЬ И УЧЕТ В ПОДГОТОВКЕ Эффективность подготовки дзюдоистов детско-юношеского возраста повышается с использованием средств и методов контроля. Контроль позволяет осуществлять управление процессом спортивной подготовки дзюдоистов на основе объективной оценки

Из книги Фитнес-спорт: учебник для студентов автора Шипилина Инесса Александровна

СТРОГАЯ ДИЕТА НА ЭТАПЕ ПОДГОТОВКИ К СОРЕВНОВАНИЯМ ПО ФИТНЕСУ Этап подготовки к соревнованиям по фитнесу делится на два этапа:– этап набора мышечной массы;– этап сжигания жира для более четкого рельефа мышц.Продолжительность этих этапов будет зависеть от

Из книги Тхэквондо [Теория и методика. Том.1. Спортивное единоборство] автора Шулика Юрий Александрович

9.6. Основы спортивной тренировки как средства функциональной подготовки тхэквондиста к соревнованиям В предыдущих главах был представлен материал, позволяющий организовать эффективное обучение технико-тактическим действиям и развить физические качества без угрозы

Из книги Преодолей себя! Психическая подготовка в спорте автора Алексеев А В

ОТНОШЕНИЕ К СОРЕВНОВАНИЯМ Анализируя процесс психической настройки, нетрудно заметить, что сначала происходит мысленное «просматривание» деталей той ситуации, которая может сложиться на предстоящем соревновании. Так, боксер представляет ринг и своего будущего

Из книги Борьба самбо автора Харлампиев Анатолий Аркадьевич

ПОДГОТОВКА К СОРЕВНОВАНИЯМ И УЧАСТИЕ В НИХ Соревнования по борьбе самбо являются проверкой учебно-спортивной работы в секциях, а также прекрасной школой мужества и воспитания воли.Без соревнований работа по самбо становится мертвой. Занимающиеся не видят результатов

Из книги Стиль спецназа. Система боевого выживания автора Крылов Анатолий

1.5. Недостатки в практической подготовке специалиста Как показывает практика, основным недостатком занятий по физической подготовке, проводимых со специалистами, с медицинской точки зрения, является то, что их интенсивность и нагрузки, которым при этом подвергается

Из книги Программа дополнительного образования детей «Самбо» автора Головихин Евгений Васильевич

Подготовка к соревнованиям. Применение изученных технических и тактических действий в условиях учебно–тренировочных

Из книги Шлюпка. Устройство и управление автора Иванов Л. Н.

Подготовка к соревнованиям. Применение изученных тактических и технических действий в условиях соревнований. Определение тактики отдельных схваток. Тренировочные схватки продолжительностью 4 – 6 минут по 2 – 3 круга. Каждый ученик должен принять участие в 2 – 5

Из книги «Пьянта су!» или горные лыжи глазами тренера автора Гуршман Грег

Подготовка к соревнованиям. Применение изученных тактических и технических действий в условиях соревнований. Определение тактики отдельных схваток. Тренировочные схватки продолжительностью 4 – 6 минут по 2 – 3 круга. Каждый ученик должен принять участие в 3 – 5

Из книги Бег для всех. Доступная программа тренировок автора Яремчук Евгений

Подготовка к соревнованиям. Применение изученных тактических и технических действий в условиях соревнований. Определение тактики отдельных схваток. Тренировочные схватки продолжительностью 4 – 6 минут по 2 – 3 круга. Каждый ученик должен принять участие в 4 – 5

Из книги Бег к вершинам мастерства автора Гилмор Гарт

Из книги Гигиена физической культуры и спорта. Учебник автора Коллектив авторов

Из книги автора

4.1. Подготовка и подводка к соревнованиям Полагаю, что цель подготовки к соревнованиям ясна всем. Она может быть сформулирована очень просто - подготовить спортсмена к наилучшему выступлению. Однако я неоднократно убеждался в том, что далеко не все тренеры знают ответ на

Из книги автора

Подготовка к соревнованиям и участие в них Одним из важнейших факторов, влияющих на интенсивность предстартового возбуждения, является уровень притязаний бегуна. Атлеты с завышенным уровнем притязаний переоценивают свои возможности, претендуют на высокие оценки со

Из книги автора

Ключ к общефизической подготовке Ключом к моей системе по развитию общефизической подготовки является 100 миль в неделю. Вне зависимости от того, готовит ли себя бегун к выступлениям на стадионе или в марафоне, он не должен бегать больше чем 100 миль в неделю. Причиной этому

Из книги автора

11.2. Гигиенические требования к тренировочному процессу и соревнованиям Основной гигиенический принцип построения тренировочного процесса и проведения соревнований – это обеспечение оздоровительного эффекта, выражающегося в укреплении здоровья и повышении

Спортивное соревнование - это состязание (соперничество) людей в игровой форме с целью выяснения преимущества в степени физической подготовленности, в развитии некоторых сторон сознания.

Спортивные соревнования используются для подготовки к более ответственным, соревнованиям; отбора, выявления спортивных данных и спортивной подготовленности; про­верки качества учебно-тренировочной и воспитательной работы; агитации за спорт, пропаганды идей физического воспитания и спорта.

Для проведения соревнований необходимо позаботиться о при­ведении мест, оборудования и инвентаря в полное соответствие с установленными правилами, их высоком качестве и необходи­мом количестве.

Если в программу включено несколько разновидностей одного вида спорта, необходимо заранее составить график соревнований, т.е. определить последовательность и время проведения каждого из них. Зная среднюю продолжительность выполнения упражне­ния, количество попыток и количество участников, можно опреде­лить общую продолжительность соревнований и на основе этого составить график проведения.

Основным документом, регламентирующим проведение сорев­нований, является Положение о проведении данного состязания. Положение о соревнованиях разрабатывается и утверждается не позднее 10-15 дней до начала соревнований. Любые отступления от утвержденного положения недопустимы.

Скачать:

Предварительный просмотр:

ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ВНУТРИШКОЛЬНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ И СПОРТИВНЫХ ПРАЗДНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Спорт является органической частью физической культуры и представляет собой совокупность материальных и духовных ценностей, которые создаются и используются обществом для игровой физической деятельности людей, направленной на интенсивную специализированную подготовку для последующего максимального проявления способностей путем соревнования в заранее определяемых двигательных действиях.

Следовательно, спорт есть деятельность, которая служит интересам

общества, реализуя воспитательную, подготовительную и коммуникативную функции, но не является постоянной специальностью (профессией) человека.

Это наиболее ярко выражается в детском спорте, поскольку спортивная деятельность учеников является внеучебной, не предусмотренной государственными планами и программами в качестве учебной дисциплины общеобразовательной школы и осуществляется через внеклассные и внешкольные формы работы, то есть сугубо на добровольных началах.

1. СОЦИАЛЬНОЕ ЗНАЧЕНИЕ СПОРТА.

Физическое воспитание и спорт тесно взаимосвязано с другими сторонами воспитания: умственным, нравственным, трудовым, эстетическим и, оказывает большое влияние на развитие человека. Это объясняется целым рядом причин. Во-первых, единством цели всех видов воспитания; во-вторых, диалектикой самого воспитательного процесса, в ходе которого затрагиваются не отдельные стороны человеческой личности, а вся личность в целом; в-третьих, наличием общей основы, на которой развертывается воспитание, а именно деятельности.

В спорте представлены все виды человеческой деятельности: познавательная, ценностно-ориентационная, общение и т.д. Поэтому в процессе физического воспитания можно активно формировать сознание и поведение людей в нужном направлении.

В процессе спортивных занятий осуществляется умственное воспитание участников. Здесь присутствуют две связи: непосредственная и опосредованная.

Непосредственная связь заключается в том, что в ходе физического воспитания осуществляется прямое воздействие на развитие интеллектуальных качеств занимающихся. В процессе занятия спортивными упражнениями непрерывно возникают двигательные познавательные ситуации, решение которых требует значительного умственного напряжения: как сделать движение быстрее, точнее, что надо предпринять, чтобы исправить допущенную ошибку – это цепь мыслительных операций, включающих наблюдение, обобщение, принятие решения. Специфичность умственной деятельности в процессе занятия спортом заключается в тесном взаимодействии между движениями тела и умственными операциями: занимающиеся непрерывно сверяют программу движений с ее фактическим выполнением. В результате закрепляются осознанные связи между мышечными ощущениями, двигательной задачей и способом ее решения. Движения становятся способом познания и освоения окружающего мира.

Опосредованная связь спорта с умственным развитием личности состоит в том, что занятия физическими упражнениями создают необходимый фундамент в виде крепкого здоровья, которое позволяет человеку полноценно выполнять умственную деятельность. Занятие спортом зачастую используется как средство для снятия умственного напряжения и стимуляции интеллектуальной деятельности.

В процессе занятия спортом происходит нравственное развитие занимающихся. Оно направлено на формирование у человека социально ценных качеств, которые определяют его отношение к другим людям, к обществу, к самому себе и в совокупности представляют то, что принято называть нравственной воспитанностью. Эта характеристика – стержневая в определении личности. Ее содержание обусловлено нормами морали, господствующей в обществе.

Занятия спортом развертываются на фоне общения, в коллективе, под руководством учителя. Именно общение является самым могучим фактором формирования нравственных качеств занимающихся, с самого начала занятий спортом они начинают сознавать причастность к коллективу и в соответствии с правилами и распоряжениями, учатся управлять своими действиями, соотносить их с действиями других. Так укрепляется воля, вырабатывается дисциплинированность, формируется привычка к соблюдению норм нравственного поведения.

В играх и спортивных соревнованиях заключены богатые возможности для формирования норм коллективного поведения. Овладевая различными командными функциями, воспитуемые учатся не только организовывать свое поведение, но и активно влиять на действия своих товарищей, воспринимать задачи коллектива как свои собственные, мобилизовывать деятельность других в интересах команды. Под руководством тренера укрепляются нравственные качества, как ответственность перед коллективом, чувство долга, гордость за успехи команды, школы и т.д.

1. СОРЕВНОВАТЕЛЬНЫЙ МЕТОД.

Одним из специфическим методов физического воспитания является соревновательный метод. Соревновательный метод – это способ выполнения упражнения в форме соревнований. Сущность метода заключается в использовании соревнований в качестве средства повышения уровня подготовленности занимающихся. Обязательным условием соревновательного метода является подготовленность занимающихся к выполнению тех упражнений, в которых они должны соревноваться.

В практике физического воспитания соревновательный метод проявляется:

1. В виде официальных соревнований различного уровня (Олимпийские игры, чемпионаты мира по различным видам спорта, первенство страны, города, отборочные соревнования и т.п.);
2. Как элемент организации урока, любого физкультурно-спортивного занятия, включая и спортивную тренировку.

Соревновательный метод позволяет:

Стимулировать максимальное проявление двигательных способностей и выявлять уровень их развития;

Выявлять и оценивать качество владения двигательными действиями;

Обеспечивать максимальную физическую нагрузку;

Содействовать воспитанию волевых качеств.

1. СУЩНОСТЬ СПОРТИВНЫХ СОРЕВНОВАНИЙ

Спортивные соревнования и традиционные спортивные праздники, проводимые спортивной школой – один из наиболее эффективных путей привлечения детей к регулярным занятиям физической культурой и спортом. Такие мероприятия способствуют воспитанию коллективизма, сопричастности, чувства гордости за свою школу. Спортсмены учатся соблюдать традиции школы, приобщаются к ее истории.

Спортивное соревнование – это состязание (соперничество) людей в игровой форме с целью выяснения преимущества в степени физической подготовленности, в развитии некоторых сторон сознания.

Спортивные соревнования – яркое, эмоциональное зрелище. Удовольствие от спортивных зрелищ возникает вследствие соучастия в них зрителя, они способствуют смелым и решительным действиям участников, их высоким достижениям.

Соревнования позволяют решать педагогические, спортивно-методические и общественные задачи.

Во время спортивных соревнований решаются те же педагогические задачи, что и на занятиях физической культурой и спортом в целом, т.е. совершенствование физической, технической, тактической, психической и теоретической подготовленности. Однако при этом все сдвиги, происходящие в организме, превосходят уровень, характерный для тренировочных занятий. Соревнования – одна из действенных мер повышения тренированности спортсмена. Особенно велико значение спортивных соревнований для формирования волевых черт характера. Они также способствуют развитию физкультуры и спорта в целом и позволяют педагогически воздействовать на зрителей.

1. ОРГАНИЗАЦИЯ СОРЕВНОВАНИЙ.

Спортивные соревнования используются для подготовки к последующим, более ответственным, соревнованиям; отбора, выявления спортивных данных и спортивной подготовленности; проверки качества учебно-тренировочной и воспитательной работы; агитации за спорт, пропаганды идей физического воспитания и спорта.

К мерам организационно-методического характера, связанным с проведением спортивных соревнований, прежде всего относится составление календарного плана соревнований по данному виду спорта. В нем указывается название соревнований, сроки и место их проведения и ответственные за их организацию лица. Календарь спортивных соревнований по каждому виду спорта составляется в отдельности. Важным условием при составлении календарного плана является традиционность намеченных мероприятий по срокам, программам, участвующим лицам. Это повышает интерес к ним детей, облегчает организацию учебно-тренировочного процесса, делает соревнование более популярным у зрителей. Спортивные соревнования являются стимулом для систематических тренировок и способствуют росту спортивных результатов, если они проводятся регулярно. Целесообразность участия в определенном количестве соревнований зависит от спортивной подготовки спортсменов.

То есть календарь спортивных соревнований надо составлять так, чтобы намеченные соревнования были разнообразными по масштабу, составу участников и условиям проведения, традиционными по срокам, составу, месту проведения.

Для проведения соревнований необходимо позаботиться о приведении мест, оборудования и инвентаря в полное соответствие с установленными правилами, их высоком качестве и необходимом количестве.

Если в программу включено несколько разновидностей одного вида спорта, необходимо заранее составить график соревнований, т.е. определить последовательность и время проведения каждого из них. Зная среднюю продолжительность выполнения упражнения, количество попыток и количество участников, можно определить общую продолжительность соревнований и на основе этого составить график проведения.

Важнейшим документом, регулирующим проведение соревнований и влияющим на их результаты, являются правила соревнований по данному виду спорта. В них регламентируются действия судей и участников, предусматриваются условия выявления победителей и, кроме того, определяются нормы поведения спортсмена, содержится перечень запрещенных действий, влекущих за собой наказание, ущемляющее интересы команды. Таким образом, на спортсмена, нарушившего правила, действует не только решение судьи по отношению к нему лично, но и сознание, что команда испытывает урон из-за его неправильных поступков.

Главным организатором и руководителем спортивных соревнований, ответственным за их проведение и, в известной мере, за достигнутые результаты, является спортивный судья. Судья ответственен и за здоровье участников соревнований. Во всех случаях когда может быть нанесен ущерб здоровью участников (плохое состояние мест занятий, неисправность оборудования, несоответствие одежды и обуви и т.п.), он обязан устранить недочеты, а при невозможности сделать это - отменить соревнование или перенести его на другой срок или в другое место.

Спортивный судья должен быть прежде всего безукоризненным знатоком правил соревнований по данному виду спорта, честным, объективным, беспристрастным, решительным, вежливым, спокойным человеком, который и вне соревнований пользуется авторитетом и уважением.

Организация и проведение соревнований предусматривает тщательную подготовку к ним, проведение соревнований, подведение их итогов.

1. МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ СОРЕВНОВАНИЙ

Подготовка к проведению соревнований

Соревнования планируются с учетом:

• климатических условий;
• наличия учебно-спортивной и материально-технической базы;
• наличия профессионально подготовленных специалистов;
• разницы возрастных категорий дворовых команд;
• наличия экипировки у участников соревнований;
• сроков и характера соревнований, проводимых вышестоящим спортивным комитетом и т.д.

В целях обеспечения успешной подготовки мероприятия следует:

• составить Положение о соревнованиях и своевременно разослать его;
• составить смету расходов на проведение соревнований;
• определить ответственных лиц за подготовку мест соревнований, судейство, решение организационных вопросов и т.д.;
• составить сценарий открытия и закрытия соревнований (кто будет принимать парад, приветствовать участников, поднимать флаг и т.д.);
• подготовить билеты участников, пригласительные билеты, афиши и другую рекламную продукцию;
• обеспечить освещение соревнований в местной газете, по радио, ТВ, организовать выпуск фотомонтажей;
• обеспечить медицинское обслуживание участников соревнований, безопасность спортсменов и зрителей (совместно с органами внутренних дел);
• подготовить необходимую документацию (протоколы, таблицы), измерительные приборы (секундомеры, часы, рулетки, нагрудные номера и др.).

Перед началом соревнований необходимо проверить подготовку мест соревнований.

При проведении соревнований следует:

Вносить результаты игр (эстафет) в таблицу хода соревнований;

Комментировать ход соревнований.

В период соревнований главный судья может назначить совещание представителей команд, если это необходимо.

В последний день соревнований подсчитываются очки каждой команды, определяются места, подготавливаются программы, дипломы, памятные вымпелы, жетоны, призы и др. Затем проводится закрытие соревнований и награждение победителей.

Основным документом, регламентирующим проведение соревнований, является Положение о проведении данного состязания. Положение о соревнованиях разрабатывается и утверждается не позднее 10-15 дней до начала соревнований. Любые отступления от утвержденного положения недопустимы.

В Положении о соревнованиях должно быть четко сформулировано следующее:

В Положение о соревнованиях при необходимости можно добавить и другие пункты в зависимости от масштаба, характера соревнований, наличия спонсоров и т.д.

При подготовке к проведению соревнований необходимо привлечь следующие организации:

• медицинскую службу;
• службу безопасности;
• прессу;
• предприятия питания и т.д.

При необходимости привлекаются и другие организации, которые могут обеспечить культурную программу, обеспечение призами и т.д.

Организаторы физкультурных или спортивных мероприятий определяют условия их проведения, несут ответственность за их организацию и проведение, имеют право приостанавливать такие мероприятия, изменять время их проведения, прекращать такие мероприятия и утверждать их итоги. Организация и проведение физкультурного мероприятия или спортивного соревнования осуществляются в соответствии с положением (регламентом) о таком физкультурном мероприятии или таком спортивном соревновании, утверждаемым его организаторами.

Форма описательного отчета о проведении спортивно-массовых мероприятий

Информирует,

(наименование проводящей организации)

что в соответствии с приказом (распоряжением) от «___» _________20 __г.

№ ___ «____» ___________________________________________ 20__г.

(сроки проведенного мероприятия)

проведен(ы)____________________________________________________

(место проведения)

(наименование мероприятия)

Непосредственными организаторами мероприятия являлись ______________

Главный судья (организатор) -_______________________________________

(Ф . И.О., судейская категория)

Мероприятие было проведено с _____ до ________ (включительно) ч.

Численность участников составила чел., в том числе ______чел.

в возрасте до 18 лет.

Состав участников (команд) мероприятия ___________________________

Краткая информация о непосредственном проведении мероприятия _______

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Краткая информация о проведении церемоний открытия и закрытия мероприятия и награждения _______________________________________

__________________________________________________________________

Дополнительная информация ______________________________________

Оценка работы судейской коллегии (для мероприятий, проводимых в форме соревнований) __________________________________________________

Замечания по проведению мероприятия_______________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________

Главный судья (организатор) ____________________________________

Руководитель проводящей организации ________________/___________ /

Дата ________________ м.п.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Следует отметить, что в спортивных соревнованиях решаются те же задачи, что и в физическом воспитании в целом. Кроме того, они действенный стимул систематических занятий спортом, способствующий развитию физической культуры и спорта в стране.

Спортивные соревнования используются для подготовки к последующим, более ответственным, соревнованиям; отбора, выявления спортивных данных и спортивной подготовленности, проверки качества и учебно-тренировочной и воспитательной работы; агитация за спорт, пропаганды идей физического воспитания и спорта.

Список литературы.

1. Тер–Ованесян А. А. Педагогические основы физического воспитания. М., «Физкультура и спорт», 1980.
2. Теория и методика физического воспитания: Учебное пособие для студентов фак. физ. воспитания пед. ин-тов / Б. А. Ашмарин, М. Я. Вилевский, К. Х. Грантынь. – М., Просвещение, 1985.
3. Физическая культура в 5-8 классах. Под ред С.К. Елисеевой. М., Просвещение,1980.
4. Физическая культура в школе. Под ред. Э. И. Кузнецовой. М., Просвещение, 1979.

Состав судейской коллегии (бригады) формируется в соответствии с правилами проведения соревнований по данному виду спорта.)